“整体来看，印尼的电商市场竞争过于激烈。”电商行业专家、百联咨询创始人庄帅表示，除了企业内部供应链不足，印尼电商行业的激烈竞争或许是导致Bukalapak关闭电商的原因之一。新玩家强势入局，Bukalapak的激流勇退未尝不是一种明智之举。

昔日骄子，断臂求生

Bukalapak一开始的定位就很“轻”。

其创始人Achmad Zaky曾将Bukalapak解释为“open a market stall”（摆一个小摊）。如其名，2010年，公司起步便以线上电商平台形式，聚焦于下沉市场中的城镇小商户、夫妻店。彼时的印尼电商市场空间巨大，本土电商仅有早一年成立的Tokopedia，Lazada在2012年才落地，Shopee在2015年才进入印尼。

那年，国内的电商也在大步向前的路上。2010年初，阿里巴巴相继推出淘宝电器城、淘宝名鞋馆等垂直商城；同年4月，阿里巴巴正式推出全球速卖通；同年11月，淘宝商城启用独立域名。不只电商，Bukalapak对阿里的拜师学艺，从其支付及金融科技业务的布局也可以看出。

支付宝从电子支付延伸到成为金融科技平台，而Bukalapak与当地电子支付公司Dana合作推出电子支付平台Buka Dana，又和Investree、 Modalku和Koinworks等P2P借贷平台合作来满足小微商家的金融服务，Bukalapak还针对买家推出分期付款业务等。而这些业务布局，成为Bukalapak如今的救命稻草。

Bukalapak也与国内大部分电商平台一样，曾进入过一个快速的发展期。据网站分析工具Similarweb数据，2013年Bukalapak每天的交易额达到4.8万美元，平台上有接近8万商家，每月网站点击量达到3000万左右。2019年，Bukalapak全年GMV突破30亿美元。2021年8月，Bukalapak成功上市，成为当时印尼四家科技独角兽中最先上市的公司。

“印尼的电商竞争并不激烈。”2020年，首席战略官（CSO）Teddy在接受采访时信心满满，称Bukalapak有自己的特定目标市场用户，在这个领域里，Bukalapak是一个主导者，但上市后的境况还是将信心拉回现实。